課題

派遣スタッフが安心して働ける環境を作りたかった。また、人材派遣業では給与前払い制度の導入が当たり前になっており、採用が難しくなっている中、福利厚生を充実させて採用を強化したかった。

効果

「前給があるから働く」という声もあり、採用力アップや定着につながっている。導入当時は2拠点だった支店も現在は70拠点以上に。前給の存在も会社の成長を支えた一因となっている。

課題

繁忙期に短期アルバイトの採用を安定させたかったが、他企業も採用に力を入れる時期のため、多くの求人の中でひと目で興味を惹くタイトルが必要だった。

効果

求人誌などに「前給制度あり」と記載して以降、応募者からの問い合わせが増加し、前給制度に対する求人応募者のニーズの高さを実感。応募者も前年同時期と比較して1.5倍に増えた。

課題

効果

平均年齢55歳以上のスタッフでも使いやすい操作性。利用者数は導入後3ヵ月で2.3倍に増加。
また、導入後のタイミングで採用にかかるコストパフォーマンスも改善した。

課題

以前利用していたサービスでは、申請のたびに送金対応が必要で、管理者が平日などに休みを取りにくいなど、負担が大きい状況だった。また、従業員の手数料負担が大きい点も課題に感じていた。

効果

『前給』に切り替えて送金作業が不要になり、管理者の業務負担が軽減。また、手数料負担も軽減されたことで、特にアルバイトスタッフの利用が増え、前払い利用者数は約1.5倍に増加した。